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V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫)日本企業不振の原因と対策と実行方法がここに
日本人だらけの企業に勤めているサラリーマンにお勧めの一冊です。



多くの日本企業が抱える、ぬるま湯体質の実態を目の当たりにし

ガックリきますが、一方で痛みを伴いながらも、ぬるま湯から脱出する

方法を知ることができ希望が見えてきます。



私も話に登場する駄目社員にならないよう、巻末に紹介してある

「改革を成功へ導くための要諦50」を意識し実践いこうと心に誓いました。



また参考になったのが、改革の推進・対抗パターンでの人材の分類方法です。

過激改革派から過激抵抗派まで分類ごとに傾向と対策をたてると、客観的な

視点でプロジェクトを進められる気がします。覚えていて損はないスキルだと

思いました。




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